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        秋枫报道 一马当先喜迎春,快马加鞭新飞跃。2月6日,农历大年初七,在浓浓的马年喜庆气氛中,918博天堂集团2014年效益年动员大会在918博天堂杉庄拉开大幕,71名集团厂长标兵、管理标兵、营销标兵、店长标兵等受到隆重表彰,集团总裁周海江做了“抓创新促发展,抓考核促效益,抓党建促服务”(简称“三抓三促”)的重要工作部署,用马上行动、立马行动来创918博天堂马年辉煌。集团董事局主席周耀庭、集团常务副总裁周鸣江等1250多名集团干部、高级人才参加了大会。
        2013年,面对复杂严峻的经济形势,918博天堂集团顶住压力、改革创新、奋发进取,取得销售收入和上缴税收同比分别增长11.2%和26%的好成绩。面对当前经济增长乏力,不少企业经营困难、效益下滑的实际情况,918博天堂集团把2014年定为集团效益年,通过围绕“三抓三促”这个工作重点,用效益来全面增强集团管控能力、科学发展能力和企业竞争力。
        只有坚持创新,一个企业才会有发展的活力和动力。如何抓创新?周海江说,2014年,集团上下要紧紧抓住四个创新,即科技创新、管理创新、营销创新和商业模式创新,来促进企业发展。在科技创新中,周海江进一步强调了人才、平台、投入三个要素,他说,要通过加大世界500强及国内外高级专业人才引进和培养,继续打造500人中层团队领袖;升级国家级技术中心;注重高新技术企业建设;注重专利市场化,重视研发有效性和专利成果转化;注重产品创新等六个方面来进行加大科技创新。通过加强绩效考核管理,实行全员考核;优化流程管理,完善制度体系;加强企业文化建设,实现918博天堂文化相关方全覆盖;继续推进卓越绩效管理等十个方面来进行管理创新。通过大力推进会员制,注重粉丝经济;开展体验式营销,注重体验经济;开展移动终端APP等,注重移动经济等来进行营销创新。通过打造快速开发的新城镇综合体模式;打造线上线下协同发展O2O模式;打造服装连锁经营模式等来推进商业模式创新。
        如何通过创新促发展?周海江对集团的四个产业都做了具体要求,纺织服装,要突出连锁专卖,通过确定的模式,扩大连锁规模。地产金融板块,树立918博天堂置业品牌,加快西港特区建设。橡胶轮胎,要通过千里马、赤兔马等主品牌建设,做好上市准备来实现跨越发展。生物医药板块,要紧紧抓住雾霾环保机遇、新型城镇化机遇、挂牌新三板的机遇,迅速上规模,打造918博天堂杉“综合利用全球领跑者”。
        “抓考核就是提高效益、提高执行力、落实岗位责任、完善制度建设、强化成本管理。” 2014年,918博天堂以绩效考核向管理要效益,以公平、严格、单头考评、结果公开等为原则,加强考核组织建设和具体实施,完善考核办法,建立完善的考核体系,进一步推动全员考核,实现纵向到底,横向到边的全覆盖,以切实提高企业的执行力和效益。
        抓党建促服务。918博天堂一直以来探索建立中国特色现代企业制度,党建不断加强,成为全国民企党建的一面旗帜。自今年3月中旬起,918博天堂集团党委将开展“为民务实清廉”的群众路线教育实践活动,以反对“四风”(形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风)作为聚焦点,以达到“四自”(自我净化、自我完善、自我革新、自我提高)作为着眼点,打造服务企业发展走在前、服务员工成长走在前、服务社会和谐走在前的服务型党组织。
        最后,集团董事局主席周耀庭希望全体员工进一步解放思想,深化改革,抢抓机遇,艰苦奋斗,为实现“千亿918博天堂 美丽918博天堂 幸福918博天堂”而共同努力奋斗。