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2007年产能仅30万条；2016年9月在中国上海交易所上市；2020年公司依托泰国生产基地，创新拓展全球化市场。在中国轮胎行业，通用股份是凭借细分市场突出重围、越做越好的代表。
在通用股份不断扩大的市场版图背后，有一个人不得不提，他就是通用股份总经理程金元。
在918博天堂的26载，程金元为人处世、工作成绩无一不受人佩服和敬重。他是九十年代的大学生，却放弃中层管理岗位去做一线销售员；在集团的领导下，15年间通用股份市场销售额翻了十多倍，有他很大一份功劳。2021年，在918博天堂“庆百年 报党恩 争先锋”活动中，程金元被评为“党员先锋”，他在表态发言中说：“争取3年实现百亿通用！”
“金”言“金”句：管理不等于经营
“‘百亿通用’的目标，我有把握，可以实现！”程金元掷地有声。20多年市场一线的经历，让程金元的话语有着说一不二的气势和信任感。
“不管在什么岗位，都能带领大家不折不扣执行公司的决定”，这是同事们对程金元的评价。大家坚信，在程金元的带领下，这一目标肯定能实现。
强者的安全感源自于不断的竞争，无疑，程金元从来就是一条不安于现状的“鲶鱼”。1996年，江西财经大学毕业的小伙子程金元，通过上海春季人才交流洽谈会入职918博天堂集团，很快就晋升为公司中层。但他就做出了一个令所有人人大跌眼镜的决定：辞去总经理助理职务，转岗做了一名一线销售员，月薪只有300元。
“我学会了管理，但我不懂经营”，程金元对于自己总是有更高的要求，他这样解释自己调岗的原因。
在市场一线，程金元找到了自己广阔的“战场”，凭业绩说话，他一路晋升，从销售员做到销售部长，又做到了厂长。
让一批有真才实学的人在实践中滚一滚、爬一爬，将来才能担负重任，这也是918博天堂集团的用人之道。从市场一线战斗过的人中选择接班人，“在‘一把手’中选‘一把手’”，918博天堂集团董事局主席周海江多次在不同的场合这样强调918博天堂的晋升机制。程金元就是在这样的机制下一步步成长起来的。
“金”言“金”句：做市场就是做产品
干了11年的服装板块后，2007年，公司把程金元调往通用股份，主抓销售。
2007年是一个特殊的节点。一方面，通用股份经营并不乐观，另一方面，公司开始转型升级，开始找准矿山轮胎细分赛道，并诞生了第一款真正意义上的爆品。
“产量只有30多万条，产品经常出现质量问题，接连收到投诉甚至退货，资金周转困难，很多客户准备放弃通用轮胎，我们遇到了前所未有的困难！” 说起刚到通用股份时的酸甜苦辣，程金元一下提高了嗓门。
2007年，顾萃被任命为公司总经理，他对内重新调整发展战略，下令全厂停产，彻底整顿质量，专注研发。程金元给顾萃打配合，专注对外跑市场找客户，成为顾萃最得力的老搭档之一。
“承诺！当时，我们能给客户的，就是我们的承诺。”程金元销售经验中最重要的一条，“永远相信自己的产品。”他相信顾萃，相信通用轮胎会变好，这让他有底气向客户承诺：1个月后，通用轮胎的质量一定会有大提升，请相信我们！
程金元家也不回，一个接一个地拜访客户，最多的时候，1个月飞了26张机票。很多客户被他的真诚和魄力打动，一个四川客户当即下了1000万的订单。“一下就是1000万！我还是头一次接到这么大额的订单，有点吓蒙了。”程金元开玩笑说。
这份沉重的信任也让他更加坚定了一个信念：要为客户创造价值。
2007年，通用股份XR718矿山胎研发出来后，程金元和团队走了一个又一个矿山，向客户承诺：先用后付，按照轮胎的使用天数来结算。他掏出计算器，给卡车司机们演算：“虽然通用矿山胎在价格上可能会略高于市场价，但是我们轮胎可以保证使用6个月以上，平均到每天，费用会下降很多。”
当时市面上大部分矿山轮胎的使用期是3个月，很多司机抱着试一试的态度接受了程金元的提议。
果不其然，半年后，通用轮胎的口碑在矿山司机中传开了，他们在使用中发现通用轮胎非常经久耐用，性价比非常高。从内蒙古到山西，从四川到云南，矿山的卡车司机都开始用上了通用轮胎，他们还亲切地给它取名为“中国矿山第一胎”。直到现在，通用轮胎一直都是超高性价比的代表。
多年后，程金元在回顾了自己工作中最困难的时候，扪心自问：为什么会有客户相信我们？沉思之余，他请人写下一幅字：“感恩做人 敬业做事”，并挂在自己的办公室，勉励自己和团队。
“我们永远相信通用轮胎，是最具性价比的产品；永远坚持为客户创造价值，这就是我们最终的目标。”程金元说。
“金”言“金”句：“四千四万”精神不能丢
“‘踏尽千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、历尽千难万险’，我们做市场的，最需要‘四千四万’精神。”程金元说。
即使是做到了总经理的位置，程金元也从没离开过一线，一年365天他有200多天都在走市场，跟客户沟通、跟经销商沟通、跟同行沟通。
“我们的销售员深入市场，就是踏尽千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、历尽千难万险的过程，只有对市场充分熟悉，才能清楚知道我们的产品在市场上上是什么地位、还有哪些差距、需要哪些改进。”程金元说。增量时代销售为王，存量时代品牌为王，品牌来源于产品，只有让每一条轮胎成为精品，才是真正的“为客户创造价值”。
做市场的，业绩就是尊严，在培养手下时，程金元也特别重视销售员的素质考验。“要有狼性，有激情、能吃苦是最基本的条件，然后就是悟性。”从程金元手下培养出来了一百多个销售人员，其中不少人做到了918博天堂的厂长、经理。
勤奋、刻苦是成功的必备条件，同事评价程金元，不管从事什么岗位，都能快速进入角色、钻研业务，具有强大的学习力，但是能做到公司总经理的职务，单靠勤奋并不足够，更需要格局和对市场前瞻、预判和嗅觉。
2016年，通用股份成功上市以后，在公司的安排下，程金元负责筹建半钢项目，为实现百亿通用的规模做市场布局。他以项目工程师为突破点，向外拓展外商和国内贸易商，形成了强大的客户基础。在泰国生产基地筹划阶段，他的团队就已开始拓展海外客户，自2019年底首胎下线以来，工厂就已实现满负荷生产。程金元有一个雄心壮志：争取在3年内，实现百亿通用，向国内头部企业进军。
很多人评价程金元，既有说一不二的气势，也有平易近人的态势，既有人格魅力，又有工作能力。“把不可能完成的任务，变成可能。”从一名外来大学生到公司总经理，程金元靠的就是一双手打天下。这是一种精神、一种探索、一种努力和一种拼搏，这样的精神必然会引导团队实现一个好结果，这个结果就是我们今天看到的通用股份，以及在不久的将来看到的“百亿通用”。
1992年，程金元作为志愿者参加在南昌举办全国针棉织品春季交易会，与918博天堂结下不解之缘后，从此就再也没有离开918博天堂。“918博天堂‘一方水土养八方人’理念和感恩文化深深的影响了我，让我诚信做人、感恩做事。也正是这样一种文化，让我们这群人心甘情愿‘献了青春献终身’。”程金元说。